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和英特尔50多年的恩仇情仇:AMD的反袭之道

作者:admin    文章来源:未知    点击数:    更新时间:2020-03-11 04:44

  AMD的反袭之道

  本报记者/李正豪

  编者按/ AMD被认为处在50多年来最有利的发展阶段,由于2019年AMD的产品力最先周详超越竞争对手。这一年其推出的7纳米锐龙PC芯片和霄龙服务器芯片,以及7纳米GPU芯片,在性能和工艺上同时追上甚至超越CPU战场的英特尔和GPU战场的英伟达。

  也由于在各条战线上AMD对英特尔都形成了蚕食之势。Mercury Research数据表现,2019年AMD在整个消耗级X86市场上吃失踪了英特尔3.2%的全球份额,在服务器市场也吃失踪了1.4%。另外,2019年AMD在消耗级X86市场和企业级服务器市场别离同比添长32.4%、63.5%,远远高于英特尔的成长速度。

  2019年,AMD还成为美股最醒目的明星。数据表现,在标准普尔500成分股中,AMD以148.43%的年度涨幅,超越苹果公司(88.96%)等多多公司,成为涨幅最高的标普500成分股。

  有许多机构展望AMD将不息在全球市场上乘势追击英特尔,并不息蚕食其份额。也有许多机议和幼我都在钻研总结AMD行为一个陪跑者伺机超越走业“排头兵”的秘诀。

  AMD大中华区一位高管对《中国经营报》记者外示,“AMD曾经走向很深的矮谷,但比来几年又回升到高添长的状态,总结首来有几点经验:一是人才,必须得有一个专门特出的CEO和管理团队;二是IP(指知识产权)内情,不论高峰照样矮谷都要积累IP;三是制定很清亮的战略,AMD不管世界怎么变,一向凝神于做一件事儿,那就是高性能计算。”

  1。历程

  AMD的“第二供答商”战略

  AMD和英特尔可谓本是同根生的喜悦冤家。

  据迈克尔·马隆(Michael S.Malone)在《英特尔传奇(Intel Trinity)》一书记载:“晶体管之父”肖克利博士在1955年脱离贝尔实验室创建了“肖克利半导体实验室”,又在1956年成为诺贝尔物理奖得主,因此暂时间得以网罗天下英才,但由于肖克利博士糟糕的管理能力,以罗伯特·诺伊斯为首的“八叛反”于1957年9月从“肖克利半导体实验室”整体出走,并于1957年10月批准仙童摄影器材公司的资助,竖立著名的仙童半导体公司,从此揭开美国硅谷汹涌澎湃的新画卷。

  仙童半导体的罗伯特·诺伊斯和德州仪器公司的工程师基尔比(J.Kilby)1959年几乎同时申请第一个集成电路发明专利,并于1966年同时被富兰克林学会赋予巴兰丁奖章。基尔比被誉为“第一块集成电路的发明家”,罗伯特·诺伊斯被誉为“挑出了正当于工业生产的集成电路理论”。最后,在法律上两幼我被界定为集成电路的同时发明人。

  仙童半导体1960年代高速发展,但是其母公司不息将半导体业务的收好迁移到摄影器材业务上,导致“仙童”出走。其中,罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、安迪·格鲁夫等在1968年7月开创了英特尔。仙童半导体出售部主管杰里·桑德斯(以下简称“桑德斯”)也想添入英特尔,但戈登·摩尔指斥。于是桑德斯也带领7名“仙童”另首炉灶,于1969年竖立了AMD。

  在首跑线上,两家公司首步姿态并纷歧样。桑德斯自嘲过,“诺伊斯总是说英特尔只花5分钟就筹集500万美元,而吾花了500万分钟只筹集了5万美元。这简直残忍,但吾锲而不舍。”那是1960年代的美国。1969年6月20日AMD成立时的启动资金为10万美元。值得仔细的是,固然英特尔拒绝了桑德斯,但罗伯特·诺伊斯倚赖幼我名誉为AMD的商业计划书担保,协助AMD解决筹资难题。

  AMD创业团队在技术和资金上都处于弱势,如何生存?出售出身的桑德斯为AMD定下“第二供答商”战略。什么是第二供答商?即倚赖质优价廉的产品,成为各类产品的第二大供答商。第二大供答商最主要的不是技术创新能力,而是学习模仿和生产制造能力。这就是AMD的生存之道。

  在创业初期,英特尔主业不是CPU,而是存储器芯片。英特尔1969年推出自家第一项产品——64K的双极静态随机存储器芯片,并幼周围地掀开了市场,又于1970年推出全球第一块动态随机存储器(DRAM),1971年才推出第一块微处理器4004。1972年在英特尔2340万美元的收好中90%来自存储器业务,成为世界上技术领先的半导体制造厂商。

  AMD做什么?AMD在各周围模仿第一供答商的产品,但探求比别人更添卓异的参数外现,以此站稳脚跟。正由于此,AMD的产品较为松散,是典型的陪同者与模仿者。到1974年时,AMD的出售额达到2650万美元,站稳第二供答商的地位。

  错位竞争让两家公司一向息事宁人。唯一冲突点是,行为陪同者和模仿者的AMD,是否入侵第一大供答商知识产权?1975年,英特尔曾首诉AMD入侵自家可擦除可编程存储器(EPROM)技术。但经过桑德斯斡旋,英特尔不光未将AMD视为竞争对手,还将AMD视为战略配相符友人——一个领头进展,一个陪同声援,共同做大蛋糕。

  在1970年代末1980年代初,随着日本、韩国存储器厂商快速兴首,英特尔的存储器业务最先下滑。几乎与此同时,PC幼型化已成趋势,苹果等一大批创新公司暂时风光无限,就连“蓝色巨人”IBM也添入进来。行为后进入者,为快速推出产品,IBM破天荒选择盛开,对PC的两大中央部件——操作体系和CPU都采用外包策略。

  微柔在此时赢得IBM的订单,在其整个发展史上都是至关主要的。英特尔也是。不过,“蓝色巨人”深知,倘若微处理器订单给一家供答商,势必造成尾大不失踪。为此,IBM请求第一供答商将自家技术授权给第二供答商,必须形成“吾盛开,你也盛开”的局面。那时可供选择的微处理器厂商至稀奇摩托罗拉、国民半导体、仙童半导体、Zilog、英特尔、AMD等。但为拿下IBM的订单,英特尔和AMD敏捷走向说相符——英特尔授权AMD生产X86系列处理器,AMD屏舍自家竞争产品,行为第二供答商说相符向IBM供货。

  此次多方配相符一举奠定微柔在操作体系上的地位,也奠定了英特尔和AMD在X86芯片上的地位,尤其奠定了“Wintel”模式在PC时代的独霸天下。

  就是与IBM的配相符,让英特尔1985年渐渐确认自家中央业务为微处理器。这栽战略变化让英特尔最先谋求独家供答,并与AMD生了嫌隙——1987年AMD被英特尔挑前终结386(指Intel 80386系列芯片)技术授权。

  AMD将英特尔告上法庭,但官司耽搁了5年。到1992年时,AMD被判获胜,获得补偿并获得386的任何知识产权(包括X86指令集)。尽管AMD赢得官司,但判决的实走又被英特尔阻误到两年多以后的1995年。

  前后七八年时间,英特尔在1985年推出386、在1989年推出486(指Intel 80486系列芯片)、在1993年推出奔腾处理器(即586),席卷整个PC市场,1993年还发首Intel inside行动,深化品牌。

  AMD尽管在1991年成功仿制386并将之命名为AM386,随后又成功仿制了486,但由于产品技术和性能的代际落差,AMD错过PC发展的黄金期。

  2。博弈

  被薄情屏舍的“声援者”

  回顾、钻研AMD和英特尔早期(1995年之前)竞相符有关,会发现一个在“老大”阴影中生存的“老二”的命运何其哀惨。

  在长达七八年的诉讼中,AMD频频强调,在争取IBM订单时,“AMD的声援让英特尔立即从多多半导体公司构成的相符唱团变成了幼我明星”。但声援者最后会被薄情屏舍。

  所幸AMD赢得了X86指令集的悠久知识产权,于是1990年代初最先大力自主研发,并于1995年成功推出首款自研微处理器K5,用于对抗英特尔那时风头正劲的奔腾处理器。随后几年又一连推出K6、K7等,即AMD渐渐为世人熟知的速龙系列。

  在自研过程中,AMD渐渐对英特尔形成赶超之势,其中包括1999年率先让CPU主频突破1GHz大关,2003年率先推出兼容前期产品的X86架构64位速龙芯片,2005年推出性能领先的X86双核CPU等。

  技术上的上风渐渐在市场上展现。数据表现,AMD K6和K7系列芯片的大卖让2000年的出售额达到46亿美元。随后的首款64位速龙K8芯片,让AMD乘胜追击,到2004年时在台式机市场占领50%以上的份额,这是AMD历史上首次在市场份额上超越英特尔。

  但2005年戈登·摩尔挑出著名的“钟摆计划”,即每次处理器微架构的更新以及每次芯片制程的更新都按照“Tick-Tock”规律,其中,“Tick”代外架构更新,“Tock”代外制程更新。半导体基础理论的积淀,让英特尔在2005年之后渐渐进入反转局面,而AMD则进入阑珊周期。

  公开原料表现,在50多年发展史上,AMD迄今为止共经历了5任CEO,其中,创首CEO桑德斯任职时间最长,到2002年AMD进入高速发展时期卸任。其身后,鲁毅智任职6年到2008年,经历由盛转衰,2008年7月离任时已经不息7个季度折本。德克·梅耶尔2008年下半年临危奉命,但在两年多以后未能止住AMD的颓势,黯然离职,并导致AMD CEO在2011年上半年空缺长达半年之久。直到2011年8月,罗瑞德成为AMD新任CEO,但罗瑞德重复了前任的故事,2014岁暮又被苏姿丰替换。

  实际上,2004~2006年间曾经是AMD和英特尔势均力敌、市场份额最挨近的时期,产品分类而以2005年英特尔“钟摆计划”推出为标志,此后的10年能够说是AMD衰亡的10年。

  衰亡的标志则既有CEO的反复更迭,也有份额的赓续降落和股价的赓续下跌。数据表现,AMD的全球份额从2006年能与英特尔“五五开”下滑到2016年时不能10%。尤其是在更强调性能的服务器市场,英特尔顶峰时全球市场占领率高达99%,AMD则不能1%。

  在资本市场上,数据表现,从2002年10月到2006年3月,AMD股价经历过从矮点向高点的周期,那时股价累计上涨13倍之多。但两年半以后,AMD股价暴跌96%,到2015年9月时触及不到1.6美元的多年矮点。

  苏姿丰2014岁暮坐上CEO宝座,转折了AMD此后的发展轨迹。正如前述AMD大中华区高管所说,“在2014年的时候有一个叫Lisa Su的华裔添入AMD,竖立了一个强有力的领导团队,这是专门主要的。”

  被华人称为“苏妈”的苏姿丰是如何转折AMD命运的?AMD首席出售官Darren Grasby在去年AMD50周年时总结,主要由于管理团队应时按照市场环境进走了策略调整,最先将定位长期聚焦在高性能计算市场,重点市场包括数据中央、幼我电脑、游玩主机等。面向高性能计算,争取高端市场,渐渐成为AMD发展的主要策略。

  2019年是AMD50周年。“苏妈”在中国批准采访时说出相通的不都雅点,其认为本身在担任CEO的5年中将业务重点放在了三个方面,“一是打造远大的产品,二是深化客户配相符有关,三是简化业务流程。”

  详细而言,如何做出远大产品?苏姿丰的策略是,以彻底的重新设计为远大产品的主要支点。这栽重新设计就是指,AMD Ryzen架构的PC芯片、Epyc服务器芯片和Vega GPU芯片。

  同时,苏姿丰邀请前IBM重臣、曾协助史蒂夫·乔布斯开发用于iPhone系列芯片的多诺福里奥担任首席技术官,还引进其他明星工程师,其中包括拉添·库德里。当苏姿丰2015年将AMD一切图形芯片业务整相符为一家公司,选择的负责人就是拉添·库德里。

  另外,经过审时度势,苏姿丰最先让AMD脱离对传统PC市场的倚赖,而是将仔细力更多地放在三大游玩主机厂商,亦即微柔、索尼、任天国的业务上。在中国,苏姿丰还经过向本地配相符友人挑供服务器芯片设计授权的手段,挑高了AMD的收好率。

  在2000年前后兴首以后,AMD为什么会被英特尔给压下去?AMD在国内一家配相符友人的高管外示,“主要是AMD异国迭代的架构,因而许多大的走业用户不长期跟AMD深入配相符。”但随着Ryzen系列、Epyc系列和Vega GPU系列产品的推出,该高管认为,此前长期制约AMD发展的短板正在得到解决。

  “2017年吾们推出第一个叫作‘Zen’架构的处理器,在市场上得到一致好评。到今天吾们有了第一代Zen、第二代Zen,正在开发第三代Zen,还拥有了新的服务器芯片和GPU产品,全都是7纳米的,这些产品正在将AMD带向新发展周期。”AMD大中华区高管外示,究其因为,一方面照样彻底解决了异国迭代架构的题目,另一方面在4年之前就最先押宝台积电的7纳米制程,并且这一步押对了,由于进展的制程工艺代外着更矮功耗、更矮成本和更高性能。

  该高管还泄漏,AMD第一款7纳米服务器芯片去年8月在美国发布以后,立即受到Google、Twitter、亚马逊、微柔等巨头追棒,在中国也受到腾讯云等巨头声援。AMD的近期现在的是将附添值最高的服务器芯片市占率从5%挑高到10%。

  在资本市场上,AMD股价已经从2015年9月不到2美元/股渐渐恢复到2020年3月4日收盘时50.11美元/股,上涨幅度惊人。

  3。 趋势

  或将发挥GPU CPU的协同收好

  在中文互联网上,关于AMD和英特尔的竞争有许多商议。比如,在某著名社区,一个挑问是如许的:AMD显卡卖不过英伟达、CPU卖不过英特尔,为什么能生存到现在?现在被点赞最多的回答是:由于AMD显卡做得比英特尔好,CPU做得比英伟达好。

  自然,异国如许错位比较的,这也是一句玩乐话。IDC一位分析师认为,半导体产业的竞争中央是技术,CPU的性能上风和竞争上风一方面取决于芯片架构是否先辈,另一方面也取决于工艺制程是否先辈。AMD除了积极推动架构创新之外,也借助台积电7纳米制程将生产工艺升迁到英特尔现有水准之上,这是AMD与英特尔新一轮此消彼长的中央因素。

  另有业内分析师外示,英特尔以前几年在工艺制程上能够存在必定的战略误判,由于前期在制造工艺上保持对台积电、三星清晰上风的情况下,英特尔10纳米工艺量产迄今为止经历了三次推演,导致自家生产工艺在2009年被台积电赶超。

  “这是以前30年英特尔首次在X86周围失踪制程领先地位,也是AMD历史上第一次在工艺制程上不弱于竞争对手,因此AMD成为原形上的最大受好者。”该分析师外示,原形已经表明,采用7纳米工艺制程让AMD CPU在性能上赶超英特尔同级别产品,而且AMD还定下了更矮的价格,因而正在抢占越来越多的全球市场份额,这是2006年以来业界未曾想到的情况。

  天风证券一位分析师通知《中国经营报》记者,在GPU和CPU市场上占领“万大哥二”地位的AMD,行为唯逐一家同时拥有GPU技术和X86 CPU技术的公司,有能够在万物智能互联的新时代发挥GPU CPU的协同收好,不息上移自身产品组相符,在异日成功重返高端市场。由于AMD比来几年在服务器、GPU、云计算市场周详去前追赶的同时,犹如进一步将业务重心调整到了半定制市场和游玩机市场(主要为微柔、索尼和任天国供货),而不再是消耗级图形产品,这有助于AMD进一步迈向高端市场。

  AMD方面已经吐露下一代Zen3架议和Zen的路线图。最高64核,声援SP3插槽、DDR4、PCIe 4等技术的Zen 4被业界展望将于2020年第三季度推出。而代号为Genda的Zen4架构芯片也正在设计当中,AMD还异国公布更多细节。不过,从路线图上分析,业界认为其发布时间也许会在明后两年的某个时间点。苏姿丰今岁首已经向外界确认,“行家今年肯定会见到Zen3。同时,AMD今年还会推作声援光线追踪技术的显卡。”在新产品面市以后,AMD势必进一步冲击英特尔和英伟达的防线。

  不过,英特尔不会束手待毙,该公司迄今为止仍在设法保持自家基于14纳米的时钟上风。所谓时钟上风,是指英特尔倚赖超高的制品率以及高时钟速度的芯片质量,开释其14纳米工艺的一切潜力。

  但业界远大认为,在10纳米制程实现之前,英特尔必要专门郑重地保持上风,否则就会失踪更多市场份额。

  不都雅察

  良性竞争是最好的相处之道

  在和英特尔此消彼长的竞争中,AMD经历过十足陪同发展的创业初期,也经历过被“老大”屏舍和抨击的阶段,只有进入被屏舍以后的振奋图强、自主研发阶段,AMD才真实赢得了与“老大”掰手段的机会。

  在掰手段的过程中,AMD在1999年的抢先跨越CPU主频1GHz的大关,首次迎来技术研发的高光时刻。随后,由于英特尔安腾芯片2001年战败,AMD迎来转机,2003年推出业界第一款兼容X86前期产品的64位速龙芯片,首次打破技术上陪同者和模仿者的现象,并迫使英特尔开发对标自家速龙的产品。在双核处理器竞争中,尽管英特尔2005年抢先推出双核处理器奔腾D,但是AMD在一周以后推出的双核速龙芯片被认为在性能上吊打奔腾D。

  此后,随着英特尔迎来新的黄金10年,AMD则陷入矮迷。尤其是从2008年最先,AMD进入反复换帅、越换帅变现越差的周期,效果就是2011~2015年间的不息折本,甚至濒临休业。直到华裔苏姿丰成为AMD首席实走官,才理顺了AMD在战略、技术、产品方面新的现在的。同时由于拔剑四顾心茫然的英特尔再一次进入“老虎打盹”的周期,才让AMD在比来两年再次迎来了技术和产品方面的高光时刻。

  纵不都雅AMD和英特尔长达50多年相生相伴的恩仇情仇,人们答该能望到在一个市场上“老二”原形答该怎样与“老大”相处——只有自主自强以及良性竞争,才是共同提高之道,异国良性竞争的市场肯定是物化水一潭,甚至是会发生退步的市场。

  在许多其他市场都能找到相通案例。比如,中国零售商业发展历史上的国美与苏宁,中国电子商务发展历史上的阿里与京东等。而中国互联网搜索发展历史上的百度,则为人们挑供了一个隐晦的反例。

  这也是华为如许的企业,在自家主买卖务——通信设备真实达到“三分天下有其一”的现在的时,其创首人任正非频发“吾们已经进入无人区”的感慨与忧郁闷,这栽忧郁闷内心上就是对失踪良性竞争的忧郁闷。也正因此,华为在多年之前已经在内部规定不得在一些市场大面积替换竞争对手的通信设备。华为是期待在全球通信设备市场与喜欢立信、诺基亚保持均势发展、良性竞争。本版文章均由本报记者李正豪采写

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